Durante la semana pasada, en el contexto del programa Fomento al Desarrollo impulsado por la Delegación del Uruguay ante la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande (DU), se organizaron, por primera vez, cuatro mesas consultivas en los departamentos de Artigas, Salto, Paysandú y Río Negro. Las mismas reunieron a diversas instituciones locales con el objetivo de comprender directamente sus necesidades, y discutir los proyectos y programas propuestos por la DU.
De esta manera, la Delegación del Uruguay adopta un enfoque colaborativo en el desarrollo sostenible, iniciativa que surge del compromiso asumido en 2023 con la ONU para contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030. Esta iniciativa, sumada a la responsabilidad histórica de Salto Grande con la región, tiene como objetivo impulsar programas que estén en consonancia con dichos objetivos, fomentando así un progreso sostenible. Creemos firmemente que la colaboración es el método más efectivo para avanzar, entendiendo y planificando conjuntamente con los actores locales de cada departamento, para asegurar un desarrollo que beneficie a toda la comunidad.
Dentro de los temas destacados en las mesas consultivas, tuvimos la presencia del Ing. Fabricio Gabrielli, Gerente del Programa de Renovación de Salto Grande. Gabrielli brindó una exposición detallada sobre el programa, comenzando con una revisión de la etapa 1 y luego poniendo especial énfasis en las próximas etapas 2 y 3. Estas futuras etapas representan una inversión significativa, aproximadamente 800 millones de dólares, que se prevé ejecutar en los próximos 20 años. El objetivo de esta presentación era asegurar que las instituciones de cada departamento estén plenamente informadas sobre el proyecto y puedan participar activamente, ya sea comunicando o proponiendo empresas locales que podrían convertirse en proveedores del mismo. Además, se anunció que próximamente se organizarán seminarios con la población de la región, con el fin de comunicar y motivar a diversas empresas locales a que exploren la posibilidad de ser proveedoras de Salto Grande.
Se compartieron detalles sobre el desarrollo de un plan estratégico de proveedores, concebido para crear un entorno óptimo que favorezca la contratación de personal y empresas locales por parte de los principales contratistas, maximizando así el impacto económico en nuestra región. Este plan es una pieza clave en nuestra estrategia para fomentar un ecosistema empresarial robusto y competitivo a nivel local.
Los objetivos del plan de desarrollo de proveedores son multifacéticos e incluyen el fortalecimiento de las capacidades locales, mediante el desarrollo de habilidades técnicas, gerenciales y de innovación en nuestros proveedores. Esto se traduce en un aumento de su competitividad y capacidad para participar en proyectos de envergadura. Además, se enfoca en la adecuación tecnológica de las empresas regionales, ayudándolas a modernizarse y a mantenerse competitivas al alinearlas con los avances tecnológicos más recientes, especialmente aquellos relacionados con la Renovación de Salto Grande (RSG).
El crecimiento económico regional es otro pilar fundamental del plan, con el objetivo de generar nuevas oportunidades de negocio y empleo en los departamentos involucrados. Durante las mesas, se presentó una hoja de ruta que abarca el corto, mediano y largo plazo, destacando las actividades planificadas para este año y cómo estas contribuirán al logro de los objetivos mencionados. Esta planificación detallada busca asegurar que cada paso dado esté alineado con nuestra visión de un desarrollo regional sostenible e inclusivo.
Por otro lado se presentó el Programa Fomento al Desarrollo, que busca establecer un marco estructurado para la gestión y ejecución de acciones, proyectos y programas impulsados por la Delegación, así como para responder eficazmente a las solicitudes de diversas instituciones regionales. Las bases del programa se pueden encontrar en el sitio web de la delegación del Uruguay y las propuestas de apoyo a proyectos se recepcionarán a través de la web de la Delegación del Uruguay y serán solicitadas por instituciones públicas o privadas sin fines de lucro. El destino de los fondos dependerá de un análisis de prioridades regionales y evaluación técnica para garantizar viabilidad, impacto y sostenibilidad.
En la misma línea de fortalecimiento regional, se introdujo el programa Productos Regionales, una iniciativa diseñada específicamente para las MIPYMES del sector alimenticio. Este programa brinda la oportunidad única de exhibir y comercializar sus productos en supermercados locales de la región, abriendo así nuevos canales de distribución y exposición. Se alienta a estas empresas a registrarse en el RUNAEV y a obtener sus códigos de barras, pasos esenciales para su formalización y para facilitar su incursión en el mercado.
La finalidad de este programa es doble: por un lado, busca incrementar las ventas de las MIPYMES mediante la apertura de nuevos canales de distribución; por otro, pretende mejorar el posicionamiento de las marcas locales, potenciando su reconocimiento y preferencia entre los consumidores. Además, este programa no solo aspira a aumentar las ventas y la visibilidad de las marcas locales, sino también a estimular a los emprendedores a expandir su presencia, transformando productos locales en reconocidos regionalmente.
Este proyecto será el primero en ser ejecutado por la mesa, donde cada institución contribuirá activamente al desarrollo y éxito del mismo. A través de esta iniciativa, se busca fomentar un sentido de comunidad y colaboración entre las MIPYMES, incentivándolos a explorar nuevos mercados y a compartir el sabor y la calidad de sus productos más allá de sus fronteras locales, promoviendo así un sentido de identidad y orgullo regional.
Finalmente, se incentivó a cada mesa consultiva a desarrollar un proyecto propio que genere un impacto significativo en su respectivo departamento, fomentando la colaboración y la implementación conjunta de iniciativas. Esta propuesta fue bien recibida, estableciéndose un cronograma de actividades que incluye la identificación de necesidades por parte de todas las instituciones miembros, la presentación y evaluación de propuestas según su impacto, viabilidad y alineación con los objetivos, así como una planificación detallada con revisiones periódicas y una gestión de proyectos eficaz, acompañada de una comunicación constante.
Juntos, estamos trazando un camino hacia un futuro más próspero y sostenible, demostrando que la unidad y el trabajo conjunto son esenciales para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades del mañana.
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